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中華隊在經典賽（WBC）打進八強，讓台灣燒起一股好久未見的棒球熱，兄弟象董事長洪瑞河對今年中華職棒的票房很有信心，同時洪瑞河也期待台灣的一些企業可以站出來一起支持職棒，尤其是科技業，希望藉由大家的力挺，讓中華職棒有更好的未來。

中華職棒各球團去年票房衰退，洪瑞河15日說「我們象隊就虧了將近6000萬元」，洪瑞河承認這對象隊而言是個很大的壓力，不過中華隊在經典賽中有不錯的表現，因而又燃燒起球迷對棒球的熱潮，洪瑞河認為今年中職大有可為，他有著很高的期待。

洪瑞河日前在報紙上看到了一篇讀者投書，題目是「企業站出來、找回台灣棒球魂」，作者是奇景光電執行長吳炳昌，洪瑞河對於吳炳昌文中的一些觀點，有很大的共鳴，因此已約吳炳昌下周一見面，希望可以為台灣棒球未來的發展，找出一條更好的路。

吳炳昌在讀者投書中提到「台灣職棒環境長期艱困，過去有賴兄弟飯店和統一企業為首的多家企業苦撐，讓僅有2300萬人口的台灣，至今仍擁有4支職棒隊，但4隊實在過少，長期下來，對手彼此熟悉，比賽張力不足，對戰組合單調，無法藉比賽提升選手實力。若台灣職棒能增加到6隊，將大不相同。

台灣以中小企業為主，絕大多數的民間企業或許無力認養球隊，但是，認養球賽卻很容易。企業界是不是能夠群策群力，發揮台灣特有的靈活執行力，一起認養球賽，把員工帶進球場，對提振職棒人氣產生立竿見影的效果呢？

中職目前每年240場例行賽，過去數年每場平均進場觀眾僅兩千多人。若我們能號召100家企業或社團，每家每球季認養兩三場比賽，每場認購一兩千張門票，進場球迷就立即增加一半，若加上今年可預期的球迷成長，大家一起拼，進場球迷人數倍增立刻看得到。

當然，聯盟必須設法，讓每家參與認養球賽的企業與社團，對這樣的花費覺得物超所值。企業可以把活動當成年度企業日或員工家庭日，鼓勵大家攜家帶眷」。

洪瑞河希望台灣的企業，尤其是科技業，應該要多多支持中華職棒，讓棒球可以走入每個家庭，深入人心，成為真正的全民運動，這樣才是台灣的「國球」。